360度評価とは、日常の職務行動を、上司だけではなく周囲の同僚や部下も含めた複数の人から評価してもらう評価システムです。 自らの職務遂行上の強み・弱みを明らかにし、能力開発に生かすことが目的です。
次のようなニーズに応えることができます。

• 安定志向の社員に、なんとか発破をかけたい
• 一人ひとりの社員に、自分が他からどう見えているか気付きを促したい
• 一人ひとりの強み・弱みを出発点に、能力開発につなげたい
• 有能な社員を抜擢したい

• マネジメント・デザインズの３６０度評価は、長年の人材マネジメントに関する調査研究、経営指導の蓄積から開発されたツールを活用します。
• 評価結果をもとに、本人へのフィードバック、コーチング、教育訓練など、一貫したフォローが可能です。
• 「管理職版」「営業マン版」「販売スタッフ版」などのバージョンをご用意しております。貴社の状況に応じてカスタマイズが可能です。

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1. 目的のすりあわせ、明確化
2. 実施概要・方法、対象者の決定
3. 評価項目の決定
4. 対象者への説明
5. 調査実施
6. 調査結果のフィードバック、コーチング、改善課題の明確化
7. 教育訓練
8. 進捗管理

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