マネジメント・デザインズ株式会社

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マネジメント・デザインズ コンサルティング

コンサルティング領域一覧

  • 教育研修体系デザイン
  • 人事制度設計・運用支援
  • MBO(目標による管理)の設計・運用支援
  • 人材確保、定着、育成
  • 社員満足度(ES)向上
  • 業務効率化推進、業務マニュアル開発
  • 5Sによる生産性向上と収益改善
  • 顧客満足度(CS)向上

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コンサルティング実施までの基本的な手順

  • プロジェクト方式
    • クライアント組織内にプロジェクトを設置し、コンサルタントがナビゲートを行う方式
  • 会議支援方式
    • クライアントの開催する社内会議等にコンサルタントが出席し、意見やアドバイス、情報提供等を行う方式
  • コーチング方式
    • 役職者やプロジェクトリーダー等に対して、コンサルタントが専門的な観点、および人材育成の観点から、コーチングスタイルで支援する方式
  • ワークアウト方式
    • 複数回の会合を通じて、テーマについて関係各者の共通理解を深め、問題解決のための目標設定、進捗管理、結果の確認等をスピーディに行う方式

※ご要望に応じて、多様なコンサルティングスタイルでの支援が可能です。

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コンサルティング実績

食品メーカー、金型メーカー、生活生協、百貨店、専門店、衛生検査所業、在宅介護、施設介護 など

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人材力強化メニュー
  • 経営幹部、管理職、監督職向け
  • 一般社員、新入社員向け
  • 企業ドック(組織の健康診断)
企業ドック(組織の健康診断)
  • 組織風土診断
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