
- プロジェクト方式
- クライアント組織内にプロジェクトを設置し、コンサルタントがナビゲートを行う方式
- 会議支援方式
- クライアントの開催する社内会議等にコンサルタントが出席し、意見やアドバイス、情報提供等を行う方式
- コーチング方式
- 役職者やプロジェクトリーダー等に対して、コンサルタントが専門的な観点、および人材育成の観点から、コーチングスタイルで支援する方式
- ワークアウト方式
- 複数回の会合を通じて、テーマについて関係各者の共通理解を深め、問題解決のための目標設定、進捗管理、結果の確認等をスピーディに行う方式
※ご要望に応じて、多様なコンサルティングスタイルでの支援が可能です。
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